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仿真建模项目管理


仿真建模项目管理

假设您需要创建一个计算机程序。要做到这一点,你必须雇佣开发人员、设计人员和测试人员,组织流程,制定一个发展计划,不断地评估性能的同事,等等。任务很快就会变得复杂。你成功的机会,如果你不是一个专业吗?

这里,下载本章探讨了如何在项目管理中使用模拟。它给实例从物流服务提供者和建筑公司,以支持其想法和演示模型从章开放获取,这样你可以下载它们,拆卸,在实践中巩固你的知识。

洛克希德·马丁公司——提高军用飞机周转过程


洛克希德·马丁公司——提高军用飞机周转过程

军用飞机维修周转过程是高度复杂的,包括多个人类与机器之间的交互和并行工作流。洛克希德·马丁公司、最大的航空航天公司,国防、安全、和技术行业寻求改善决策关于完整的转变过程和识别过程变化,可以实现减少周转时间。有两种截然不同的功能独特的项目。一个被使用AnyLogic模型人,机器和工作站,以及他们如何相互作用,确定未知的工作流特性。第二,一个便携式Android平板电脑应用程序开发和测试团队的工作流程编写和数据收集,提供了过程仿真模型的输入数据。

AnyLogic系统仿真Gojii的核心


AnyLogic系统仿真Gojii的核心

Gojii,由DecisioTech是一种先进的分析解决方案由一个AnyLogic仿真引擎。Gojii背后的概念是一个库存管理策略的工具,帮助企业做出正确的决策在面对不确定的需求。传统预测受过去的决策,产品定位和目前的行动,通常产生不切实际的结果和缺乏机会成本计算。Gojii不替换任何操作工具集的一部分,而是从预测改变了心态,心态的机会。独特的工具使用一个系统仿真模型计算成本曲线在每个时间点,并允许的理解之间的反馈关系提供决策和市场反应。

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